Necessidades relevantes
Quais mudanças na base de clientes ou no ICP alteram a importância das necessidades que orientam a oferta?
O mercado muda, os clientes evoluem e novas oportunidades disputam recursos. A Central de Inteligência apoia a liderança na revisão das decisões sobre produtos, serviços e portfólio com sinais relevantes, e não apenas com novas demandas.
Quais mudanças na base de clientes ou no ICP alteram a importância das necessidades que orientam a oferta?
Quais ofertas precisam ser fortalecidas, adaptadas ou descontinuadas? Que novas oportunidades merecem investigação?
O que devemos manter, melhorar, acelerar ou adiar quando comparamos impacto no cliente e valor capturado pela empresa?
Escolhemos com a liderança quais segmentos, necessidades e decisões merecem acompanhamento, conforme a questão estratégica e o escopo.
Organizamos evidências disponíveis e, quando contratado, investigação adicional com clientes. Relacionamos relevância das necessidades à criação, entrega e captura de valor.
Discussões periódicas com a liderança avaliam alternativas e decisões para core, expansão e inovação, registrando o que preservar ou mudar.
A Central pode dar continuidade à Estratégia de Produtos e Serviços ou apoiar uma decisão recorrente específica. A frequência, as fontes e os participantes são definidos na proposta.
A Need-Based Decision Science e a Need-Based Value Matrix estruturam a interpretação das evidências. ICAN, FocusMap e ICANMetric são empregados quando contribuem para a decisão contratada.
Conte quais escolhas a sua empresa precisa revisitar. Definiremos o escopo de inteligência e o formato de trabalho apropriados.