Palestras, George Eich Institute
George Eich, Palestras e Keynotes

Decisões que
mudam o jogo.

Keynotes executivos para lideranças que precisam enxergar onde existe valor, tomar decisões com clareza e mover times com direção.

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AS DECISÕES QUE MUDAM O JOGO O FOCO DO CLIENTE RITMO ESTRATÉGICO AGILE PROCESS NEED-BASED DECISION SCIENCE DECISIONS THAT LEVERAGE GROWTH AS DECISÕES QUE MUDAM O JOGO O FOCO DO CLIENTE RITMO ESTRATÉGICO AGILE PROCESS NEED-BASED DECISION SCIENCE DECISIONS THAT LEVERAGE GROWTH
10+
Anos de palcos corporativos
BR·US
Brasil e Estados Unidos
4
Keynotes no portfólio
George Eich
George Eich
Keynote Speaker · Estrategista · Founder
Keynote Speaker
O Palestrante
"Toda decisão deve aumentar a capacidade da organização de gerar valor."

George Eich é criador da Need-Based Decision Science e fundador do George Eich Institute. Combina visão estratégica com pragmatismo executivo e leva para os palcos corporativos a mesma clareza que aplica com CEOs e boards.

Suas palestras não explicam teoria. Elas instalam uma nova forma de enxergar problemas estratégicos e saem com o time movido para agir de forma diferente.

Com mais de 500+ organizações impactadas e presença no Brasil e Estados Unidos, George é referência em decisão estratégica baseada em necessidades reais de mercado.

Estratégia
Decisão
Inovação
Liderança
Customer Centricity
Growth
Portfólio de Keynotes

Quatro temas.
Uma direção.

01

As Decisões que Mudam o Jogo

Por que a maioria das empresas deixa valor na mesa e como parar de fazer isso.

A palestra central do portfólio. Apresenta a tese da Need-Based Decision Science de forma acessível para qualquer liderança, sem jargão, com impacto imediato. Revela por que empresas que executam bem ainda podem crescer menos do que poderiam, e mostra o mecanismo que muda isso.

Por que execução perfeita não garante geração de valor máxima
O que é o Need Gap e como ele aparece nas decisões do dia a dia
Como identificar onde existe maior potencial de valor no negócio
A sequência Need → Gap → Value → Priority → Action → Growth
60–90 min
Presencial · Online
C-Suite · Liderança
Estratégia · Inovação
02

O Foco DO Cliente

A diferença entre falar sobre o cliente e tomar decisões a partir dele.

Rompe com o conceito superficial de "customer centricity" e instala a distinção que muda como a liderança enxerga seus clientes: a diferença entre foco NO cliente (percepção interna) e foco DO cliente (evidência real). Uma palestra que move times de produto, vendas e estratégia.

Por que foco no cliente pode aumentar o viés corporativo
O que muda quando a voz do cliente entra diretamente nas decisões
Como o ICAN transforma percepção em métrica de geração de valor
Casos reais de empresas que mudaram prioridades com esse olhar
60–90 min
Presencial · Online
Produto · Vendas · CX
Customer Centricity
03

Ritmo Estratégico

Como lideranças de alto desempenho tomam decisões em velocidade e com direção.

Para organizações que crescem rápido ou operam sob pressão constante: como manter a clareza estratégica quando tudo parece prioridade. Apresenta os mecanismos que separam líderes que executam de líderes que direcionam e como construir o ritmo certo de decisão para cada momento do negócio.

Por que velocidade sem direção gera desperdício em escala
Como identificar o que realmente merece atenção da liderança
O papel das necessidades reais na construção de prioridades sólidas
Ferramentas para manter o ritmo sem perder o foco estratégico
60–90 min
Presencial · Online
Alta Liderança · Gestores
Estratégia · Execução
04

Agile Process

Agilidade de verdade começa em saber o que importa não em velocidade de entrega.

Reconecta o conceito de agilidade à sua essência: responder rápido ao que o mercado realmente precisa. Para times e lideranças que já adotaram metodologias ágeis mas ainda sentem que entregam muito e avançam pouco. A palestra que coloca as necessidades reais no centro do processo.

Por que agilidade sem clareza de necessidade gera retrabalho
Como alinhar sprints e roadmaps às necessidades estartégicas que realmente importam
A diferença entre velocidade de entrega e velocidade de geração de valor
Como integrar Decison Intelligence ao processo ágil
60–90 min
Presencial · Online
Times de Produto · Tech
Agilidade · Inovação
Formatos de Entrega

Adaptamos ao
seu contexto.

Cada evento tem seu formato ideal. Trabalhamos com presencial, online e misto, e adaptamos duração, profundidade e dinâmica ao perfil do público e ao objetivo do encontro.

Keynote
45 – 90 minutos

Palestra de abertura ou encerramento. Instala uma ideia central que move o time. Alta energia, narrativa forte, sem dinâmicas, o palestrante conduz do início ao fim.

Ideal para: eventos corporativos, convenções, seminários de liderança

Workshop Estratégico
2 – 4 horas

Keynote + aplicação prática. O time sai com o conceito instalado e com as primeiras decisões mapeadas. Inclui dinâmicas e análise do contexto do cliente.

Ideal para: planejamento estratégico, retiro de liderança, kick-off de ciclo

Formato Misto
Customizado

Combinação de sessões presenciais e online para eventos com múltiplas datas ou localidades. Ideal para programas de desenvolvimento em etapas.

Ideal para: ciclos de formação, múltiplos sites, programas de liderança

Para quem é

Públicos que mais se identificam.

C-Suite e Alta Liderança
CEOs, diretores e boards que precisam de clareza sobre onde concentrar recursos e quais decisões realmente movem o negócio.
Times de Produto e Inovação
Líderes de produto, designers e inovadores que querem alinhar roadmap e desenvolvimento às necessidades reais do mercado.
Times Comerciais e de Growth
Vendedores, gerentes de vendas e times de growth que querem entender o que realmente gera conversão e expansão de clientes.
Empreendedores e Fundadores
Startups em validação, scale-ups e fundadores que precisam tomar decisões estratégicas com mais clareza e menos viés.
Programas Corporativos de Liderança
Trilhas de desenvolvimento para gestores e líderes de média gestão que precisam tomar melhores decisões no dia a dia.

"George tem a capacidade rara de pegar conceitos densos sobre estratégia e decisão e transformar em algo que o time consegue usar no dia seguinte. Saímos da palestra com clareza sobre o que fazer."

Participante de evento corporativo

"Ajuda a quebrar objeções e pensamentos estruturais defasados que temos e que ainda aplicamos nos negócios."

"Mudança completa no pensamento sobre estratégia."

"Até hoje a melhor metodologia e ferramental que já vi para entender sua inovação com base na visão do cliente."

Algumas empresas que já receberam
Como contratar

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Seu próximo evento merece
gerar ainda mais valor.

Uma palestra de George Eich não informa, instala. O time sai vendo o negócio de um jeito diferente.